التوجيه في الإدارة.. القدرة على التأثير على الآخرين لتحقيق هدف معين. الأسلوب الديكتاتوري، والديمقراطي والمتساهل، والقيادة الغير موجهة، وأسلوب الخط المستمر فـي القيادة

التوجيه في الإدارة:

وظيفة التوجيه هي الوظيفة الأساسية الثالثة في الإدارة وتشتمل هذه الوظيفة على ثلاث عناصر هي: القيادة، والاتصال، والتحفيز.
والقيادة هي القدرة على التأثير على الآخرين لتحقيق هدف معين.
وهناك نظريات عدة منها نظرية السمات، والسلوك والنظرية الموقفية تسعى جميعها لتفسير ظاهرة القيادة.

أساليب القيادة:

وتوجد عدة أساليب للقيادة هي:
- الأسلوب الديكتاتوري.
- الديمقراطي والمتساهل.
- القيادة الغير موجهة.
- أسلوب الخط المستمر فـي القيادة.

ما هو الاتصال؟ وما هي مكوناته؟

أما الاتصال فهو عملية نقل المعلومات من شخص إلى آخر.
وتتكون عملية الاتصال من مجموعة من العناصر هي: المرسل ووسيلة الاتصال، ومستقبل الرسالة، الضوضاء، والتغذية العكسية
والاتصال قد يكون رسمياً أو غير رسمي وقد يكون مكتوباً أو غير مكتوب أو شخصي أو غير شخصي.

إرسال تعليق

أحدث أقدم

نموذج الاتصال