التوجيه في الإدارة.. القدرة على التأثير على الآخرين لتحقيق هدف معين. الأسلوب الديكتاتوري، والديمقراطي والمتساهل، والقيادة الغير موجهة، وأسلوب الخط المستمر فـي القيادة



التوجيه في الإدارة:

وظيفة التوجيه هي الوظيفة الأساسية الثالثة في الإدارة وتشتمل هذه الوظيفة على ثلاث عناصر هي: القيادة، والاتصال، والتحفيز.
والقيادة هي القدرة على التأثير على الآخرين لتحقيق هدف معين.
وهناك نظريات عدة منها نظرية السمات، والسلوك والنظرية الموقفية تسعى جميعها لتفسير ظاهرة القيادة.

أساليب القيادة:

وتوجد عدة أساليب للقيادة هي:
- الأسلوب الديكتاتوري.
- الديمقراطي والمتساهل.
- القيادة الغير موجهة.
- أسلوب الخط المستمر فـي القيادة.

ما هو الاتصال؟ وما هي مكوناته؟

أما الاتصال فهو عملية نقل المعلومات من شخص إلى آخر.
وتتكون عملية الاتصال من مجموعة من العناصر هي: المرسل ووسيلة الاتصال، ومستقبل الرسالة، الضوضاء، والتغذية العكسية
والاتصال قد يكون رسمياً أو غير رسمي وقد يكون مكتوباً أو غير مكتوب أو شخصي أو غير شخصي.


0 تعليقات:

إرسال تعليق