كان دور المدير دائماً مركّباً، وقد وضع سيرجيوفاني تسع مهام للمدير هي:
1- تحقيق الأهداف:
ربط الرؤى المشتركة معاً.
2- المحافظة على الانسجام:
بناء فهم متبادل.
3- تأصيل القيم:
انشاء مجموعة من الاجراءات والبنى لتحقيق رؤية المدرسة.
4- التحفيز:
تشجيع الموظفين وهيئة التدريس.
5- الإدارة:
التخطيط وحفظ السجلات ورسم الاجراءات والتنظيم...الخ.
6- الإيضاح:
ايضاح الأسباب للموظفين للقيام بمهام محددة.
7- التمكين:
إزالة العوائق التي تقف حجر عثرة أمام تحقيق هيئة التدريس والموظفين لأهدافهم وتوفير الموارد اللازمة لذلك.
8- النمذجة:
تحمل مسؤولية أن تكون نموذجاً يحتذى فيما تهدف اليه المدرسة.
9- الإشراف:
التأكد من تحقيق المدرسة لالتزاماتها، فإن لم تفعل فعليه البحث عن الأسباب وإزالتها.
التسميات
إدارة تربوية