إن نجاح برامج البحث والتطوير بما فيها مشاريع الإبداع مرتبطة مباشرة بصحة ودقة إنتقاء المشاريع, وحتى يكون الاختيار جيد يفترض أن يتم من طرف ممثلي كل أقسام المؤسسة خاصة منها قسم البحث والتطوير, قسم الإنتاج, قسم التسويق أو المبيعات وكذا قسم المحاسبة والمالية.
كما يجب التمييز بين المشاريع القصيرة المدى والطويلة المدى, فالأولى تصلح عادة لإجراء التحسينات الطفيفة, بينما تعد الأخرى للقيام بتعديلات كبرى والإثنان يختلفان من حيث الوقت, التمويل, ومستوى الخطر. [1]
[1] أوكيل محمد سعيد, اقتصاد و تسيير الإبداع التكنولوجي, ديوان المطبوعات الجامعية, الجزائر, 1994, ص 84.
